고객의 심리 이해하기
고객이 무엇을 원하고 있는지 파악하는 것은 좋게만 들리지만, 그들이 무슨 생각을 하고 있는지를 이해하는 것이 더 깊은 문제입니다. 고객 불만의 70% 이상은 서비스보다는 심리적 불편함에서 비롯된다고 합니다. 심리적 장벽을 허물려면 그들의 입장에서 생각하는 것이 필요하겠죠.
심리학자들의 연구에 따르면, 고객은 본인의 의견이 무시될 때 더 큰 불만을 느낀다고 합니다. 따라서 응대 시 적극적으로 경청하며 그들이 가지는 감정을 읽어내는 것이 중요합니다. 또한 고객의 말을 반복하며 ‘동의’의 표현을 사용할 때, 불만은 약 30% 감소한다고도 하네요.
경험에서 배우기
흔히들 경험은 최고의 교사라고 말합니다. 고객과의 접점에서 발생한 다양한 상황을 경험하면서 우리는 더 큰 노하우를 쌓게 됩니다. 물론 처음부터 모든 것을 알 수는 없겠지만, 각 상황에서 메모를 하고 돌아보는 시간을 가진다면 조금 더 빠르게 성장할 수 있을 것입니다.
제 친구가 대형 식품회사에서 고객 서비스를 담당하고 있는데, 그 친구는 종종 “비슷한 상황에서 이랬다면 어땠을까?” 생각해 본다고 합니다. 그렇게 자신만의 사례집을 만들어 두는 것도 좋은 방법이라는군요.
피드백을 긍정적으로 받아들이기
솔직히, 피드백을 받는 것은 쉽지 않습니다. 특히 부정적인 피드백일 때는 더 그렇죠. 그러나 고객의 피드백을 성장을 위한 자양분이라고 생각한다면 조금은 다른 시선으로 받아들일 수 있습니다. 시장조사기관의 자료에 따르면, 피드백을 적극 반영한 기업의 60%가 매출 증가를 경험했다고 합니다.
물론 모든 피드백을 무작정 수용할 필요는 없습니다. 하지만 그 안에서 공통적으로 반복되는 부분이 있다면 그것이야말로 주목할 가치가 있는 부분이 아닐까요?
효율적인 시스템 구축
좋은 서비스는 결국 좋은 시스템에서 비롯됩니다. 시스템이 잘 갖추어져 있으면 고객 응대는 더 쉬워지고, 만족도도 자연스럽게 높아질 것입니다. 예를 들어, 고객이 가장 자주 묻는 질문에 대한 자동 응답 시스템을 갖추는 것도 한 방법입니다.
최신 통계에 따르면, 고객의 80% 이상이 문의 사항이 빠르게 해결되기를 바란다고 합니다. 따라서 시스템적으로 이를 지원할 수 있는 방안이 필요합니다. 가령 FAQ를 잘 정리하거나 챗봇을 도입하는 것 등이 있겠죠.
결국 생각은 단순합니다. 때로는 고객의 기대를 맞추는 것보다 그들의 입장에서 생각하는 것, 그리고 그를 위한 시스템이 필요할지도 모르겠습니다. 전 그냥, 그게 제일 편하더라고요.
고객 서비스 FAQ
- 01. 고객 서비스 개선하려면 어디서부터 시작해야 하지?
사실 고객 서비스 개선이라는 게 처음에는 좀 막막할 수 있어요. 나름 잘해왔다고 생각했는데, 뭔가 부족해 보일 때 있잖아요. 제가 가장 먼저 했던 건 고객의 목소리를 진짜 열심히 들어보는 거였어요. 피드백 설문이나 리뷰를 통해 고객이 어떤 점에서 불만을 느끼고 있는지 파악해봐야 하죠. 가끔은 직원들끼리 머리를 맞대고 상의하면서 개선점을 찾기도 했고요. 그런 과정을 거치면서 조금씩 작은 변화를 주다 보니 전체적인 서비스 품질이 올라가더라고요.
- 02. 고객 서비스 교육 어떻게 해야 효과적일까?
고객 서비스 교육, 이게 말이 쉽지 저도 처음엔 잘 안 됐어요. 직원들이 ‘또 교육이야?’ 하면서 지쳐 있는 걸 보고 방향을 좀 바꿔야겠다 싶더라고요. 그래서 저는 교육을 게임처럼 해봤어요. 롤플레잉 같은 걸 활용해서 다양한 고객 응대 상황을 직원끼리 재미있게 연습하게 한 거죠. 그렇게 하니까 좀 즐기면서 배우게 됐고, 실제로 서비스를 제공할 때도 더 능숙하게 대처하더라고요. 교육의 목표는 결국 실전에 강해지는 거니까요. 한 번 이런 방법도 시도해보세요.
- 03. 고객 서비스 평가 시스템은 뭐가 좋은지 몰라서…
고객 서비스 평가 시스템에 대한 고민은 이해가 가요. 유형도 워낙 많고, 적절한 방법을 고르는 게 쉽지 않죠. 저는 처음엔 간단한 고객 만족도 점수(CSAT)부터 시작했어요. 이 지표를 파악하는 게 직원들에게도 직접적인 피드백이 들어가니까 동기부여가 되더라고요. 그러면서 점점 시스템을 확장해서 순추천고객지수(NPS)나 고객 노력 점수(CES)처럼 다른 지표들도 도입했죠. 무엇보다 중요한 건 이 평가들이 무의미하지 않게 실제 서비스 개선에 반영하는 겁니다. 그 과정을 통해 시스템의 유효성을 점점 더 느끼게 되더라고요.

블로그 컨설팅 전문가 성진호입니다. 다양하고 재미있는 이슈 포스팅을 주로 하고 있습니다.
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